Nasza firma z powodzeniem przeszła audyt na miejscu systemu zarządzania jakością, środowiskiem i bezpieczeństwem i higieną pracy

Niedawno firma B-Tohin Machine (Jiangsu) Co., Ltd. osiągnęła ważny kamień milowy na drodze do modernizacji swojego systemu zarządzania.
W dniach 23-24 marca 2026 roku czterech ekspertów z zespołu audytowego Chińskiego Centrum Certyfikacji Jakości (CQC) przeprowadziło dwudniowy audyt na miejscu w firmie. Wyniki audytu pokazują, że zintegrowany i ustanowiony przez firmę system zarządzania jakością, środowiskiem oraz bezpieczeństwem i higieną pracy działa skutecznie, spełnia odpowiednie wymagania norm i został zarekomendowany przez zespół audytowy do utrzymania certyfikacji.

Audyt ten jest kompleksowym przeglądem systemu zarządzania firmą. W październiku 2025 roku firma B-Tohin oficjalnie dokonała integracji trzech głównych systemów zarządzania jakością, środowiskiem oraz bezpieczeństwem i higieną pracy, mając na celu poprawę efektywności zarządzania i skonsolidowanie podstaw zrównoważonego rozwoju przedsiębiorstwa poprzez optymalizację systemów i reengineering procesów. Po prawie pół roku pogłębiania działania nowy system osiągnął skuteczną integrację w zakresie powiązań instytucjonalnych, kontroli procesów, zapobiegania ryzyku i innych aspektów.

W okresie objętym audytem grupa ekspertów CQC rygorystycznie oceniła przydatność, adekwatność i skuteczność systemu zarządzania firmą za pomocą takich metod, jak przegląd materiałów, przeprowadzanie kontroli na miejscu i komunikacja z pracownikami na wszystkich poziomach. Grupa ekspertów jednomyślnie uważa, że ​​system zarządzania B-Tohin Machinery działa solidnie, ze standardową kontrolą procesu i solidnym mechanizmem ciągłego doskonalenia. Zwłaszcza po integracji systemu początkowo pojawił się synergiczny efekt zarządzania, który spełnia wymogi utrzymania certyfikacji.

Pomyślne przejście audytu wyznacza nowy poziom standaryzacji, normalizacji i oszczędnego zarządzania dla B-Tohin Machinery. Firma potraktuje ten audyt jako okazję do ciągłego doskonalenia swojego zintegrowanego systemu zarządzania, głębokiego zintegrowania wymagań standardowych z codzienną działalnością oraz ciągłego podnoszenia jakości produktów, ekologiczności oraz poziomu zapewnienia bezpieczeństwa i higieny pracy, kładąc solidny fundament zarządczy dla wysokiej jakości rozwoju przedsiębiorstwa.