Stabilne sterowanie, nawigacja, przełamanie sytuacji, poszukiwanie nowych możliwości
31 stycznia 2026 r. z powodzeniem odbyła się doroczna konferencja pracowników B-Tohin, a wszyscy pracownicy zebrali się, aby kompleksowo przejrzeć wyniki pracy w 2025 r.,Wdrożenie planu rozwoju na 2026 r., a także skutecznie i pragmatycznie umacniać konsensus.
Na spotkaniu pan Hang jako pierwszy przedstawił sprawozdanie z zakończenia rocznych wskaźników wyników gospodarczych.kluczowe wskaźniki przychodów i zysków fabryki były stale osiąganeNastępnie szefowie poszczególnych działów zwrócili się z informacjami:Zhao z Działu Inspekcji Jakości Technicznej koncentruje się na badaniach i rozwoju technologii oraz kontroli jakości, podsumował najważniejsze wydarzenia działu i wyjaśnił kierunek optymalizacji na przyszły rok; dyrektor generalny Lu z działu sprzedaży dokonuje przeglądu wyników sprzedaży regionalnej,dokładnie przewiduje trendy rynkowe do 2026 r., i formułuje ukierunkowane strategie rozwiązywania wyzwań; pan Jiang z działu produkcji dokonał przeglądu skuteczności i braków procesu produkcyjnego,i zidentyfikowane kluczowe zadania, takie jak optymalizacja procesów, modernizacji sprzętu i budowania zespołu na przyszły rok; Pan Yin z Departamentu Bezpieczeństwa i Ochrony Środowiska przedstawił sprawozdanie z zarządzania bezpieczeństwem i pracami oddziału partii,podkreślanie skuteczności badań zagrożeń i szkolenia w zakresie bezpieczeństwaWu Xurong z Departamentu Informacji zintegrował administrację personelu i pracę związkową, wspominając o rekrutacji talentów,Szkolenie umiejętności w celu wzmocnienia zespołu, aktywności kulturalnych i sportowych oraz ochrony praw pracowników w celu zwiększenia spójności.i proponować innowacyjne pomysły biznesowePan Du podsumował ogólną sytuację operacyjną w 2025 r. i szczegółowo przedstawił kluczowe zadania do 2026 r., w tym cele biznesowe, ekspansję rynku i kontrolę kosztów.Xie podzielił się praktycznym doświadczeniem w zarządzaniu przedsiębiorstwem z przypadkami branżowymi, zapewniające przydatne odniesienia do poprawy efektywności zarządzania fabryką.
Po dorocznym spotkaniu pracowników zorganizowaliśmy uroczystość obchodzącą 31. rocznicę fabryki w formie imprezy herbackiej.Na spotkaniu, Pan Du i dyrektor generalny wspólnie wręczyli nagrody honorowe kolegom, którzy otrzymali tytuł "przedmiotowych pracowników",i bardzo docenił i pochwalił ciężką pracę wszystkich i wyjątkowe osiągnięciaPo ceremonii nagrody, wyczekiwana losowanie stało się celem całej publiczności.Organizator tego wydarzeniaWśród napiętej i żywej atmosfery na miejscu,losowanie odbyło się uporządkowanieTo doroczne spotkanie nie tylko wyczerpująco podsumowuje przeszłe zyski i straty,ale także dokładnie zakotwicza przyszłe kierunkiNa nowej drodze wszyscy pracownicy B-Tohin zjednoczą się i będą dążyć do bycia pierwszymi.dążenie do kontynuowania pisania nowego rozdziału wysokiej jakości rozwoju.
![]()
![]()
![]()
![]()
Osoba kontaktowa: Ms. Iris Xu
Tel: +8615301523076
Faks: 86-510-8706-1340